您现在的位置是:主页 > 创业阅读 > >
离职半年,又一位投资人下场创业
2021-01-05 09:30:41 创业阅读 > 编辑:张知涵 全屏查看
简介近日,投资界获悉,前云锋基金董事总经理、前阿里巴巴城市生活事业部总裁马学军正式下场创业。他创办了一家创业公司,并已经拿到了来自华兴新经济基金和字节跳动的天使投资。
作者| 张继文 杨继云
又一位投资人离职去创业了。
近日,投资界获悉,前云锋基金董事总经理、前阿里巴巴城市生活事业部总裁马学军正式下场创业。他创办了一家创业公司,并已经拿到了来自华兴新经济基金和字节跳动的天使投资。
马学军既是一位连续创业者,又是一名投资人。2010年,马学军加入阿里巴巴,在此之前的16年间,他一直在传统领域创业,用马学军自己的话来说,他曾经历了中国所有零售变革。
从阿里巴巴离职后,马学军加入了创投圈,进入云锋基金担任董事总经理一职,直到2020年下半年再度离职创业。
VC/PE下场创业屡见不鲜。创投圈有不少人像马学军一样,放弃投资事业,回归创业的初心;也有人创业、投资两不误,例如坐拥一家隐秘VC的元气森林创始人唐彬森等等。而这种商场上的循环,也正是创投的魅力。
又一投资人悄悄下场创业:
离职后,他拿到了字节跳动的投资
云锋基金的一名董事总经理,离职创业了。
近日,前阿里巴巴城市生活事业部总裁马学军(花名:郭大路),开始了智慧家居方向的创业,创办了一家名为喵兜兜科技的公司。值得一提的是,马学军曾在云锋基金担任董事总经理一职,2020年下半年,他正式从云锋基金离职。
天眼查APP显示,12月30日,杭州宅兜兜科技有限公司(喵兜兜子公司)发生变更,股东新增北京量子跃动科技有限公司、天津华兴志鸿股权投资合伙企业(有限合伙)、彭之遥、裘加林。注册资本也从1000万人民币变更为约1177.8万人民币;此外,新增刘思洋、曹屹为董事,马学军为董事长。
据悉,这家名为宅兜兜科技的公司,曾获得喵兜兜投资,其经营范围包括食品互联网销售、家具、建材、日用品销售等。作为公司的法定代表人,马学军累计持有该公司64.18%的股份。
2020年7月成立的喵兜兜科技,致力于打造家居新物种,已经获得了天使轮融资,来自华兴新经济基金和字节跳动,股权穿透显示,字节跳动的全资子公司北京量子跃动科技有限公司,持有宅兜兜1.89%的股份。
在此次创业过程中,马学军拉来了家居行业的大佬汪小康。先后毕业于武汉大学和清华大学的汪小康于2011年加入天猫家装馆O2O战略创新项目公司天猫爱蜂潮,并担任副总裁兼COO。自此以后,汪小康便开始进入了家居行业电子商务领域。2012年底,汪小康加入居然之家集团。2015年下半年,居然之家集团管理层对电商业务的理解发生变化,汪小康随后选择离开。
2020年11月13日,深圳市欧瑞博科技股份有限公司发布微博:原居然之家集团副总裁、左右家私总裁汪小康正式加盟该公司,出任其公司总裁。
除了汪小康以外,该公司的初创团队成员多是家居行业的连续创业者。按照马学军及其团队的规划,喵兜兜未来拟打造的主要产品包括家具整体空间及生活方式、线上版“梦想改造家”、设计师淘客营销系统等,旨在成为一个“中国式的升级版宜家”。
创业16年后,他加入阿里
做过3年投资,如今再度离职创业
马学军既是一位投资人,也是一名连续创业者。
在进入阿里和云锋之前,马学军曾有过16年的创业经验,醉心于传统行业,“其实我一直经历了中国所有零售变革。”马学军在一次公开演讲中分享道。
上世纪80年代末90年代初,迫于日益激烈的竞争环境,中国不少百货店为谋求与众不同的竞争优势,开始升级传统百货商店。各类百货商场如雨后春笋般出现,马学军便在商场里面开专柜。后来,超市开始挤压百货商场的市场份额,马学军又向超市供货。再后来超市不景气了,他选择自己开零售店、连锁店。
几经折腾后,马学军发现传统零售业开始走下坡路了。他又开始接触电子商务,利用互联网做直销。
创业十余年,马学军经历了零售行业的几次变革后,也萌生了退休之心。但他发现电子商务已是大势所趋,不容错失。2010年,他卖掉自己的公司,选择加入阿里巴巴。
从2010年8月到2016年9月,这六年间,马学军曾参与多个创新项目0到1的孵化。他在阿里任职期间,曾先后创立过“天猫超市”、“天猫爱峰潮家装线下体验馆”、“喵鲜生”、“天猫预售”,还主导了线下购物中心场景下实践,孵化出“喵街”和“天猫试衣间”业务。
其中,天猫超市项目让其名声大震。2011年,马学军牵头发起天猫超市项目,把天猫超市从天猫前身淘宝商城体内“分娩”出来。因此,马学军也被称为天猫超市的“创始人”。2016年,马学军辞去阿里城市生活事业部总裁兼任喵街商业智能CEO职位。
沉默了一年后,马学军宣布进入创投圈。2017年6月,马学军进入到云锋基金董事,并出任总经理。值得一提的是,云锋基金与阿里巴巴渊源颇深。
云锋基金成立于2010年,是由阿里巴巴集团创始人马云和聚众传媒创始人虞锋共同创立的私募股权基金。
目前,云锋基金旗下拥有多支美元基金、人民币基金和专项基金。并在互联网、科技、健康、文娱、消费、金融、物流等领域形成了深入研究与布局。纵观云锋基金的投资案例,其中不少是国内知名的优秀企业,包括蚂蚁金服、阿里健康、澜起科技、宁德时代、药明康德、居然之家、颐海国际、菜鸟网络、圆通速递、VIPKID、爱康国宾、瓜子二手车等。
在云锋基金期间,马学军主要关注的是产业互联网的机会。对于投资标的的考量,马学军主要从“定性”和“定量”两个角度出发。“定性,主要看创业者和创业公司的专注度,能否集中所有精力All in到所在赛道中;另外则是团队的能力、创业者的韧性以及见招拆招的能力;定量是要有明显、直观的数字指标。”马学军在公开演讲分享道。
近二十年,马学军跟随着零售行业的脚步,规化自己的职业路径:创业、投资、再创业。马学军看似切换了不同工作角色和不同行业,但他始终未离开零售行业。更重要的是,O2O领域和产业互联网一直是他深耕的方向。此次,他选择家居赛道便不足为奇。
投资人纷纷下场创业:
做了一家VC后,他又打造出元气森林
VC/PE下场创业,并不是什么新鲜事。
一个典型的例子出自元气森林创始人唐彬森。这位39岁的连续创业者,自高中时期就兼职赚钱,并在22岁那年开始了人生的第一次创业。2008年,唐彬森正式创办社交游戏公司智明星通,随后推出了大火的“开心农场”。
2014年,智明星通以溢价28倍的价格卖给了中文传媒,唐彬森成功套现10亿元退身而出。随后,他转身做起了天使投资人,并在2014年成立了VC挑战者资本。挑战者资本目前管理着3支人民币基金,资金规模为20亿元,在消费、文娱游戏、企业服务等领域都有涉足。
唐彬森把目光聚焦在了消费投资。天眼查显示,截至目前,挑战者资本已经对外投资了近70家企业,涵盖多个消费品牌,除了元气森林外,还包括拉面说、熊猫精酿、王小卤、王辣辣酸辣粉等。
不过,唐彬森并没有选择一直做VC。2016年,已经投资了众多消费品牌的唐彬森亲自下场,他再度创业打造了瓶装饮料品牌“元气森林”。他曾说,“苦了10年,我发现,发大财首先要会选。”
此后,这款现象级的瓶装饮料曾用3年时间实现估值从0到几十亿的飙升,2019年10月,随着高榕资本等机构的投资,元气森林估值一跃达到了40亿。随后的9个月里,元气森林估值又大涨了100亿。
这背后是一个不容忽视的现象:VC/PE纷纷下场孵化。康桥资本就是这样一家PE,在医疗市场投资的井喷之下,康桥资本CEO傅唯意识到必须走出一条新路,几番权衡之下,他做了一个看似大胆的决定——撸起袖子自己干,自己创立理想中的生物新药企业,云顶新耀就此诞生。2020年10月,云顶新耀正式登陆港交所上市。
唐彬森和傅唯并没有放弃投资事业,依旧活跃在VC/PE圈。但也有很多曾经的投资人,像马学军一样,彻底离开创投机构,投身于创业大潮。
例如七幕人生的创始人杨嘉敏。大学毕业后,杨嘉敏进入软银,随后又在华创资本任职,在VC工作需要跟不同的创业者打交道,这也成为她日后创业的铺垫。2012年初,杨嘉敏离开VC圈,创办了七幕人生。
此外,牛电科技创始人、原CEO李一男也经历了创业——投资——再创业——再投资的历程。众所周知,李一男曾创办港湾网络,并先后履职百度、中国移动,2011年,他以合伙人身份加盟金沙江创投。2015年,他离开金沙江创办了牛电科技,在临近上市之际,李一男又加盟了梅花创投担任合伙人,再度回到创投圈。
对于很多人来说,创业与投资有着严格的分界线。但对于另外一些人来说,创投天然不可分,而且投而优则创已经渐成趋势,这样的模式也让他们体会到了更为丰富的商场征战。
相关活动
下一篇:年底,又一家VC被假冒:骗完就跑
相关阅读
-
VC已经进入“宏观少红利、微观拼能力的新阶段”
在“宏观少红利、微观拼能力的新阶段”,确保不出局,在不确定性下也有确定的决策方法论。 -
资本造富也能“造负”,创业者如何玩好融资这场游戏,才能不让自己掉入坑底?
资本的造富奇迹想必大家一定听过不少。网络上经常报道的“90后老板凭借一个APP融资上亿套现”,“濒临破产却靠融资起死回生成为市值700亿的独角兽企业”……这些信息,给我们创业者的感受就是——资本的力量... -
找投资?你需要知道的三件事!
前几天,有人问我去哪儿找投资人?比如,怎么找到徐小平投我?怎么找到真格基金的人?听到这个问题,我一口血喷出来。“我怎么去找投资人?”今天一个创业者,这句话一旦问出口,就别干了。因为在创业路上,比这个问... -
为什么人才辈出的企业都重视“职业序列”?
职业序列是人才系统重要的基础件,但是在实际运用中往往没被用好,其价值也普遍被低估。本文来自微信公众号首席组织官,作者左谦。本文主要观点将人才按照职业序列进行区分,本质上是尊重人的能力及志向的不同,实现... -
善用工具,事半功倍
工具是为了解决特定问题。选对工具,善用工具,才能事半功倍。管理是一门复杂的艺术,因为复杂,总会遇到各种各样的问题。 -
戴汨:凡人的生存法则
“神人”都有一个特点,他们无中生有的发明了一些东西或者发现了一种理论,从而改变了后世人类文明的进展。马斯克的SpaceX会不会继大航海之后,开启人类的星际文明,值得想象。 -
信任落在谁身上,谁就更有价值
人问我一个问题,为什么有些店很难复制,有些就比较容易。有些人很难做平台,有些人就可以。谁承载了用户的信任,用户的信任落在了谁身上,谁就是信任主体。 -
SaaS创业:我们为何要追求极致?
还有多少企业在用的App没有“深色模式”?难道企业App的用户就不是喜欢页面好看、操作体验舒服的个人吗?也许有人会说,我们给客户带来使用价值,不去追求表面的好看。那我们就来探讨一下 —— 我们为何要追...