介绍

作为老板您是否在困惑——

1.创业老员工总认为劳苦功高，又不时抱怨薪水太低

2.中坚骨干身在曹营心在汉，总想着另谋高就或是另立山头

3.优秀人才总是不愿意加入，尽管给出的薪水比现有员工已高很多

4.老板累得心力交瘁，事无巨细都要亲力亲为

5.费用成本持续增加，利润增长却难以突破

6.高管、中层就是打一份工的心理，对企业长期发展缺少关注

......

解决了'干什么、怎么干'，可是没有解决'为谁干、干了之后怎么分'的问题，那企业发展后劲必然不足！

天使投资人徐小平老师曾说，创业的基础就是两个，一个是团队，一个是股权结构。股权结构不合理，公司一定做不成。

股权问题处理不好，股东“神仙”们打架，再好的产品、技术与运营，都要功亏一篑。

可见，股权分配决定公司成败！看看大佬怎么说股权！

雷军：创业，不管是选择合伙人，还是股权分配，解决好了就可以造就一支具有超强战斗力的团队，即使创业失败也有东山再起的可能；解决不好往往就一地鸡毛。

马云：没有阿里早期的分配制度就没有现在的阿里，没有阿里现在的合伙人制度就没有未来的阿里巴巴。

合伙打天下，股权定江山！

不懂股权，企业对接资本无望，老板只能孤军奋战，很难融资；

不懂股权，企业发展遇到瓶颈，同行竞争激烈，借助资本力量腾飞的企业家快速抢占市场，企业缺乏竞争力；

不懂股权，同行高薪挖角、人才流失、高管兵变陈桥；

我们已进入了全新的合伙人时代，不分股权等死，分错了找死……

分好股权，可以助力企业吸引人才、资本与资源，共同做大“蛋糕”，成就的是“创业故事”与中国“合伙人”。分不好股权，做不大“蛋糕”，酿成的是“创业事故”与中国“散伙人”。

而关于股权激励，你可能会担心——

1.股权激励到底有没有用？

2.企业不规范能不能做？

3.股份分出去了，没有效果怎么办？

4.分配不公，好心变坏事怎么办？

5.细节考虑不周，扯皮怎么办？

6.股权激励如何实施？

7.关于股权分配、股权纠纷、股权激励、股权融资等等你真的想好了吗？

......

对创业者而言，股权代表着梦想和分享。

对员工而言，股权代表着打拼与希望。

对投资人而言，股权代表着信任与回报。

对公司而言，股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理，也代表着共创共担共享的创业文化。

股权设计好了，有利于吸纳合伙人，有利于激励团队，健康科学的股权架构也有利于公司融资，成就的是一个个的创业故事。

股权没设计好，不合格的股东无法合理退出，优秀的合伙人无法进入，团队无法有效激励，不健康的股权结构也是融资的巨大障碍，造成的是一桩桩的企业事故。

而有这样一个人，

他曾经因为股权分配被人三次扫地出门，

净身出户，

后来发誓让天下没有难分的股，

他是中国动态股权分配第一人。

是第一个提出“生产关系决定生产力”新理论

第一个提出“动态+技术+艺术”的分配新理念

第一个以“挣钱+分配”为一个整体系统的分配模式

同时，独创立了“九九归一”股权分配系统

他就是中国股权实战大咖——张丰。

这次，他来到大课堂，为大家解读股权问题！

一、股权分配方案：

原始股权分配方案，合伙人股权分配系统，创业公司股权分配方案，团队股权激励分配方案

二、股权优化方案：

股权分置优化方案、股权结构优化方案

三、股权激励方案：

股权分配、股份与资金来源、激励目的、激励模式、激励对象与考核、股份管理等

四、股权融资方案：

股权融资方案、股权融资计划书、融资十大坑，资本市场

五、股权投资方案：

投资“”“六脉神剑”、股权收购、并购方案、股权投资协议

单打独斗已经成为过去，现在是共同合伙制的时代！

只有得合理的股权分配方案者才得天下！

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