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消费升级
疫情倒逼，餐饮老板想活下去，必须要有4种运营思维
疫情下，如何做好精细化运营，为门店开源节流？餐饮老板需要具备哪些运营的底层思维？红餐网专栏作者邹通对此进行了系统的梳理和阐述。本文来自微信公众号 红餐网（ID：hongcan18），作者：邹通。疫情，让餐饮经营思维以及经营方式发生了巨大的改...
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消费升级
新国货：是退烧，而不是退潮
潮水永远奔涌向前。为什么退热？因为以前发烧了。从这个角度来说我觉得是好事。一个人在长期发烧的状态下，会烧糊涂，一个企业在长期发烧的状态下，会烧死的。——邵楠。本文来自微信公众号吴晓波频道（ID:wuxiaobopd），作者：桃子。一年前的除...
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医疗健康
低碳是一种战略：实现可持续商业模式的四步式创新循环
向低碳转型，将之视为企业面向未来的一种战略，而不仅是公益责任，有利于企业抓住绿色经济的机会，重塑自身的竞争优势，甚至重塑商业模式。
可持续发展 低碳未来商业 低碳战略布局 2022-03-15
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互联网+
年年“315”，假货为何依旧泛滥？
又是一年“315”，每逢此时，“打假”这一话题都会掀起一波热议。究竟是什么原因，让假货如此泛滥？我们不妨从经济学的视角来解读一番。
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消费升级
在茑屋、宜家里，我们发现了门店崛起的10个要素
“给未来门店画个像。”场景、体验、品类重构、数字化……如今，各大零售商、品牌商正在朝着各个方向，努力打造“下一代零售门店”。畅想未来，我们总结了“下一代零售门店”的十大发展趋势，它们将引领未来门店模型的规划、设计和落地。
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互联网+
【元宇宙·登陆计划】深度解析元宇宙，提前入局下个十年
元宇宙概念或许正是这种颠覆式创新的存在，而目前正处于创新的早期阶段，如何共建大家并没有达成共识，相关行业的发展也是瞬息万变，如果你没有把握到本质，很难跟上元宇宙发展的节奏。
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互联网+
2022年中国互联网十大预测
在2022年，我相信还会有更多大的公司会选择主动做资本层面的切割。因此做一个辅助预测——2022年，至少会发生5起涉及金额10亿规模以上的巨头退股交易。
互联网十大预测 中国互联网 互联网未来 2022-01-18
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消费升级
新消费寻路，如何打造持续爆款？
产品做到极致，就让品牌具备了品牌力，让消费者在购买决策时，能够毫不犹豫的用自己的钱包投上一票。
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消费升级
年轻人的“喜新厌旧”里，藏着万亿新红利
商品是零售经济的根本载体，新形势下为消费者提供更新更优的商品选择，是应对经济环境不断变迁的必赢之战。
年轻人消费市场 万亿市场新红利 新零售经济 2021-12-30
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互联网+
元宇宙到底是什么？元宇宙专家用这5大特征，带你认识元宇宙！
什么是元宇宙？元宇宙有哪些特征？大家好，我是赵国栋，最近元宇宙大火，对于它的认知也是众说纷纭，今天我们就来聊聊什么是元宇宙。
元宇宙时代 元宇宙商业未来 元宇宙创业场景 2021-12-15
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互联网+
互联网的创新，太无聊了
互联网的创新，太无聊了,我并不否认互联网的价值，只是觉得大家技术都这么牛逼了，但终究逃不过圈地跑马那一套，有点浪费了。
互联网的价值 互联网创新 互联网创业模式 2021-12-15
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互联网+
元宇宙六大流派：中国老板的千人千面
如果把企业比作生命体，那么负熵同样也是它们保持活力的要义。对于有的老板来说，元宇宙是帮助企业维持生命力的耗熵结构；而对于另一些老板来说，这个新概念只会带来无尽的混乱。不管如何，元宇宙赛道已然开启，要不要跟上是中国互联网老板们必须面对的问题
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互联网+
豆瓣衰落的原因到底是什么？
豆瓣的衰落，不是因为底线太高、曲高和寡，也不是因为轻视商业化，更不是时代发展的必然结果。豆瓣的产品经理犯了严重错误，热衷于与用户赌气、教用户使用网站，而不是满足用户的真实需求。结果，本来应该最在乎用户体验的豆瓣，用户体验却不断下滑，这才让豆...
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消费升级
从中国膳食结构，看食品投资
未来中国饮食结构的改变，改变的不是能量结构，而是膳食结构，即由“吃得好”到“吃得健康”。要寻找合适的替代或者过渡方案，在技术研发和落地的过程中，可以参考国外的经验，但也必须考虑中国的具体国情，包括饮食习惯、产业结构、产能现状、技术发展、推广...
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互联网+
警惕元宇宙概念下的群体迷失
“元宇宙”是互联网社交和游戏巨头基于现实商业利益推出的形而上的概念，其宽泛描绘了未来人们的数字生活方式。如果要说“元宇宙”和前述数字社会之间的关系，只能说是它采用了拿来主义，一股脑把现代信息技术成果全盘照搬的同时，以技术组合带来超预期变革的...
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文体娱乐
这届年轻人，是最孤独的一代吗？
独居，是年轻人生活的一个阶段，还是一种新的生活方式？年轻人憧憬的居住生活到底是怎样的？或许能从他们的故事中找到答案。
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医疗健康
你敷的面膜，水很深
中国人的肤质是很适合面膜这种产品的，所以当面膜这个物种进入中国市场后，受到消费者欢迎几乎是必然的。
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消费升级
新消费品牌，如何不被流量杀死？
如今在互联网起家并飞速成长的品牌中，都离不开巨大的红利：新人群、新需求、新技术，新的供应链等，然而对大多数品牌来讲，红利都有窗口期，可能过一段时间后随着竞争者增多，所谓的红利就会消失。
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消费升级
新消费品牌如何构建壁垒？我们总结出这4点答案
新消费品牌如何构建壁垒？我们总结出这4点答案,具有不断学习、持续成长能力的企业文化是消费品牌最强的壁垒。
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文体娱乐
被忽略的5万亿体育产业的大机遇
很多人对体育产业的概念有些模糊，对应的往往是健身房、游泳馆、运动鞋服等，但其实，体育产业的全貌非常庞大，体育用品、体育培训、赛事运营、场馆运营、体育场地设施建设等都在其中
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