您现在的位置是:主页 > 创业阅读 > >
艾瑞疫期产业观察 | 疫情之下系列研究
2020-06-17 13:12:00 创业阅读 > 编辑:张知涵 全屏查看
简介疫情之下,所有的个人和企业都是责任主体,在这场没有硝烟的战役中,艾瑞作为咨询公司,和很多咨询行业同仁一样,希望借助研究的手段,尽力帮助企业解决短期生存和长期发展的问题,从而为国家经济,尤其是以互联网科技行业为代表的新经济的蓄势待发贡献绵薄之力。
本系列观察希望通过运营层面的分析,给与行业内企业获得短期机会和长足发展的决策支持。研究专题将陆续推出以产业视角、消费者研究视角、企业战略视角等方面系列稿件,供行业内企业、投资机构、政府领导等各方决策参考。本文转自艾瑞网,原文地址:http://news.iresearch.cn/zt/316517.shtml
引言:
2020年,因生病的武汉,中国以全民无接触隔离的方式拉开新年序幕。中国企业也践行开放协作的价值观,从【捐钱】、【捐物】,再到【捐技术能力】,以“互联网+公益”的善意将自身平台的核心业务与技术能力转化为“抗疫”弹药,通过产业生态链协作,多角度、更深度地扛起“社会企业”责任,站在抗击疫情的前线,成为疫情之下最美的星光,点亮每个受疫情波及的人们的前行道路。
企业责任 | 抗疫之战,用核心业务与技术能力点亮前行道路
战疫情 | 企业防疫物资和安全措施情况观察
艾瑞疫期报告:
2020年中国资讯信息流行业发展变化盘点
随着疫情逐步得到有效控制,全国各省市相继下调疫情防控等级,居民对疫情发展的态度也逐渐乐观。根据调研结果显示26.9%的受访者在当地防控等级降低以后开始对国内疫情发展产生相对乐观的态度,而超过一半的受访者的疫情发展态度变化, 都主要源于防控等级的变化。【点击阅读原报告】
疫情背后的互联网产业发展趋势报告
一场突如其来的瘟疫打乱了全球经济生活的正常秩序,很多产业变化和问题,只是因为这场瘟疫暴露得更加明显。本报告从居民的日常生活,出行和工作三个板块,论述了疫情背景下,中国互联网产业的发展趋势,和背后的逻辑。并在报告最后,提出这些发展趋势国家新基建战略的高瞻远瞩。【点击阅读原报告】
中国中小微企业数字化升级研究报告
作为我国经济贡献主体的中小微企业在我国经济下行周期与新冠疫情的共同冲击下遭遇到了前所未有的挑战。如何快速恢复中小微企业的活力,解决其生存发展面临的难题是关系到经济民生的大事。《疫情观察:中国中小微企业数字升级研究报告》通过市场调研与桌面研究论证得出了:实现我国中小微企业数字化升级才是本次困局中真正的“突围之路”。【点击阅读原报告】
疫情影响下的用户消费指数趋势报告
受疫情影响,中国用户的消费行为和互联网使用发生了诸多变化;《疫情影响下的用户消费指数趋势报告》秉承“有专业、有文化、有温度”的初衷,以期通过用户研究洞察疫情对餐饮消费、旅游出行、商品消费、在线视频、网络游戏、在线教育、在线医疗几个典型行业的影响,为市场各方提供概览性参考。【点击阅读原报告】
风险中酝酿生机 | 数说2020开年博弈升级
2020年的春节,因为新型冠状病毒,打乱了无数人或企业的步伐,但从古至今,乌云背后总有一线强大的曙光,尤其是互联网快速发展、商业业态不断升级、人和平台之间从未如此亲密链接的今天,在疫情袭来的寒冬中,“线上”与“线下”正大迈步融合,风险中酝酿生机。【点击阅读原报告】
2020年后疫情时代中国线上泛娱乐市场展望
《后疫情时代中国线上泛娱乐市场展望》基于艾瑞多年对在线泛娱乐市场的研究、数据积累以及艾瑞数据产品监测成果,通过对国内在线泛娱乐市场在疫情期间产品类型、用户活跃、付费情况等各个因素的分析,从技术、市场环境等多个角度切实反映疫情期间中国在线泛娱乐市场现状与疫情后发展走势。希望能为相关企业与资本市场提供参考意见与运营建议。【点击阅读原报告】
艾瑞疫期产业观察:
《艾瑞疫期产业观察》是艾瑞针对新经济领域企业在疫情发生中和疫情恢复后的运营问题、基于自身产业理解和用户洞察推出的系列研究报告,旨在通过研究的力量帮助企业获得长足发展,为商业决策赋能。
疫情之下,保险行业的影响与变革
疫情之下,保险机构2月份线下业务的开展大面积停滞,而这必然会对保费收入端带来一定压力。不过,危与机往往是共存的,疫情防控期间我们也能够看到行业变革的积极一面,各家保险机构纷纷开展线上化业务,一系列保障服务功能快速上线,保险科技的价值在此特殊时期得到集中体现,与此同时居民的风险意识和行为习惯也正在潜移默化的发生改变。【点击阅读原文】
战“疫”之后,生鲜电商如何保持良性发展?
当疫情过后,特殊时期倒逼流入的用户是否还会继续线上买菜?如何增强用户粘性和留存成生鲜平台亟需思考的问题。本文将从从如何优化现有的生鲜供应链体系及疫情结束后如何留存用户两方面进行探讨,希望对整体行业及行业内企业的发展能有所帮助。【点击阅读原文】
“线上化”神药能否解救短期受阻的线下娱乐产业?
在新冠肺炎疫情的背景下,以电影院、文艺演出场所以及其它娱乐场所为代表的线下娱乐产业积极响应国家号召,暂停营业,也因此遭遇重击陷入行业停滞的状态。我们将剖析线下娱乐产业短期遭遇的核心问题,梳理各方为缓解行业压力做出的努力。最终探讨企业针对短期核心问题可以采取的策略以及在未来可能出现的新变革下,如何提前布局从而抢占先机。【点击阅读原文】
消费力重塑期较长,为多行业企业带来卡位机会
疫情之下,我们从消费者研究的角度,通过调研的手段做一些实证研究,了解疫情对消费信心的冲击和影响维度、不同场景下消费者行为的变化路径、疫情结束后不同地域消费回归的节奏轨迹、典型商品消费趋势预测等问题,为各行各业企业制定市场复苏计划提供基本的、及时的数据支撑和策略建议。【点击阅读原文】
疫情松动行业渗透瓶颈,标准化或成为外卖行业新驱动
疫情突袭,对于外卖行业来说,虽然依靠“无接触外卖”服务减缓了部分业务下滑,但是压力仍然显著。艾瑞将通过餐饮企业、外卖平台、物流配送三个角度对本次疫情的影响及行业变化进行梳理,希望对整个行业的发展提供一些磨揉迁革的思考。【点击阅读原文】
突破用户增长瓶颈后,是否就是在线教育的春天?
面对疫情,培训机构普遍通过“捐课”的形式推行“停课不停学”。这里说的捐课,主要分为三类:提供课程资源、提供技术支持及提供课程资源和技术支持。其中,提供课程资源的企业多具有在线基因,主要为C端(学生、老师)用户提供服务;提供技术支持的企业多为B端(学校或培训机构)用户提供服务;提供课程资源+技术支持的企业涵盖了C端和B端用户,其服务场景相对更多。【点击阅读原文】
远程办公的机会与策略
随着COVID-19疫情的持续发酵,2020年的春节假期被不断延长。部分业务模式具备条件的企业纷纷开启“居家办公”模式,开始尝试使用各类远程办公产品,使得“远程办公”迅速冲上热搜。根据百度搜索指数,“远程办公”的搜索量从1月下旬开始陡增,并在2月3日、2月10日两个复工日达到顶峰。【点击阅读原文】
相关活动
相关阅读
-
VC已经进入“宏观少红利、微观拼能力的新阶段”
在“宏观少红利、微观拼能力的新阶段”,确保不出局,在不确定性下也有确定的决策方法论。 -
资本造富也能“造负”,创业者如何玩好融资这场游戏,才能不让自己掉入坑底?
资本的造富奇迹想必大家一定听过不少。网络上经常报道的“90后老板凭借一个APP融资上亿套现”,“濒临破产却靠融资起死回生成为市值700亿的独角兽企业”……这些信息,给我们创业者的感受就是——资本的力量... -
找投资?你需要知道的三件事!
前几天,有人问我去哪儿找投资人?比如,怎么找到徐小平投我?怎么找到真格基金的人?听到这个问题,我一口血喷出来。“我怎么去找投资人?”今天一个创业者,这句话一旦问出口,就别干了。因为在创业路上,比这个问... -
为什么人才辈出的企业都重视“职业序列”?
职业序列是人才系统重要的基础件,但是在实际运用中往往没被用好,其价值也普遍被低估。本文来自微信公众号首席组织官,作者左谦。本文主要观点将人才按照职业序列进行区分,本质上是尊重人的能力及志向的不同,实现... -
善用工具,事半功倍
工具是为了解决特定问题。选对工具,善用工具,才能事半功倍。管理是一门复杂的艺术,因为复杂,总会遇到各种各样的问题。 -
戴汨:凡人的生存法则
“神人”都有一个特点,他们无中生有的发明了一些东西或者发现了一种理论,从而改变了后世人类文明的进展。马斯克的SpaceX会不会继大航海之后,开启人类的星际文明,值得想象。 -
信任落在谁身上,谁就更有价值
人问我一个问题,为什么有些店很难复制,有些就比较容易。有些人很难做平台,有些人就可以。谁承载了用户的信任,用户的信任落在了谁身上,谁就是信任主体。 -
SaaS创业:我们为何要追求极致?
还有多少企业在用的App没有“深色模式”?难道企业App的用户就不是喜欢页面好看、操作体验舒服的个人吗?也许有人会说,我们给客户带来使用价值,不去追求表面的好看。那我们就来探讨一下 —— 我们为何要追...