互联网创新创业CEO实战营系列课程

创新创业战略实践总裁班，战略是企业管理的核心。在残酷的市场竞争中，企业要想获胜并保持竞争优势，必须有卓越的战略来指导。本系列特邀全球领先的国际管理咨询公司科尔尼（A.T. Kearney），从实战出发，阐述互联网环境下的金融分析方法及管理决策。

课程标签：企业战略概览及方法、科尔尼战略棋盘、集团组织变革和管控、业务多元化管理

企业战略概览及方法

特邀全球领先的国际管理咨询公司科尔尼（A.T. Kearney），学习其战略架构，掌握战略规划与战略实施的关键点。

业务发展战略概览与方法介绍

本课程由科尔尼大中华区总裁庄瑞豪先生为您系统介绍科尔尼战略架构，并结合大量案例详细阐述战略规划与战略实施的关键点。

科尔尼战略棋盘

学习科尔尼极具特色的战略管理方法“棋盘法”，精准定位企业战略。

科尔尼战略棋盘

本课程以生动的案例为载体，详细介绍怎样运用科尔尼战略棋盘法为企业发展指明方向，以及怎样在不同的市场环境下使企业跃入蓝海。

集团组织变革和管控

学习国际知名企业集团组织转型和管控模式经验和方法，帮助企业战略成功落地和提高运营效率。

集团组织变革和管控

本次课程，科尔尼咨询的全球合伙人和组织管控专家梁国权先生将结合具体案例，与您分享集团组织转型和管控模式相关的概念和方法。

业务多元化管理

学习企业多元化发展的四大模式、多元化企业如何进行有效管理的方法和工具。

业务多元化管理

本课由科尔尼大中华区总裁庄瑞豪先生指导学习企业多元化发展的四大模式、多元化企业如何进行有效管理的方法和工具。

Tags： 互联网创业 商业模式创新 互联网模式

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