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联合创始人分手指南:我爱你不后悔,也尊重故事结尾
2019-02-15 11:54:11 创业阅读 > 编辑:张知涵 全屏查看
简介成功的创业是相似的,失败的案例各有千秋。今天是情人节,单身狗们希望“谈一场不分手的恋爱”,创业者们其实更想找“不分手”的联合创始人。然而成功的创业是相似的,失败的案例各有千秋。看那默默变更股东的ofo、孤独一个的贾跃亭......除了2019年伊始的这几场分分合合,2018年的几场“分手大戏”也让人记忆犹新。
今天是情人节,单身狗们希望“谈一场不分手的恋爱”,创业者们其实更想找“不分手”的联合创始人。然而成功的创业是相似的,失败的案例各有千秋。看那默默变更股东的ofo、孤独一个的贾跃亭......除了2019年伊始的这几场分分合合,2018年的几场“分手大戏”也让人记忆犹新。文章来源:新芽NewSeed(ID:pelink),作者:王晓盼,编辑:王珑娟。
“愿有岁月可回首,且以深情共白头。”
海底月是天上月,眼前人是心上人,没有情人的小编就只剩下了稿子。
单身狗们希望“谈一场不分手的恋爱”,创业者们其实更想找“不分手”的联合创始人。然而成功的创业是相似的,失败的案例各有千秋。
(背景音乐自行脑补)
为了梦想,合伙创业的故事每天都在发生。但随着公司发展壮大,或者举步维艰,创始人团队之间反目成仇、撕逼散伙的戏码也在上演。在普天同庆、玫瑰飘香的今天,让我们一起来回顾一下近期分手的联合创始人们。
(小板凳,坐好)
1 默默变更股东的ofo
最近快“销声匿迹”的ofo,在1月17日悄无声息地变更了股东,两位联合创始人张巳丁、薛鼎已退出,公司股东现为戴威、杨品杰、于信三人。其中,“跪着也要活下去”的戴威持股70%,为最大股东。
遥想2015年9月,戴威与张巳丁、薛鼎、于信、杨品杰共同创立ofo小黄车,为了梦想一起飞。但经历了大幅裁员、管理层剧变、资金链紧张一系列沉浮之后,曾在乌镇大会上声称“ofo要做一家百年企业”的张巳丁,和立志“以共享单车科技创新回馈家乡”的薛鼎,最终还是选择了与戴威和ofo分手。
(请记得我曾深深的爱过你,曾深信不移)
2 孤独一个的贾跃亭
被美国媒体The Tech Tribune评选为2019年加州十大初创公司第三名的法拉第,现在创始人仅剩贾跃亭一人。法拉第三大创始人之一的Nick Sampson,已于2018年10月30日宣布辞职。
Sampson在离职信中写道:“法拉第未来确实在资金和人力方面已经面临’破产’(insolvent),最好的情况也是会在未来可见的日子里挣扎前行。我感到自己的在公司的职位已经无法再进行下去,所以我决定离开。”
近日,贾跃亭又向外界透露了量产车的生产情况:FF 91作为FF创新的第一个成果,现在距离量产仅剩临门一脚了。” 言外之意就是量产又缺钱了。对于风波不断的贾跃亭来说,2019年很关键,希望不是,到头来一场空。
(分手快乐,请你快乐,挥别错的才能和对的相逢)
3 曾经的暴雪已不在
1月11日,据PC Gamer等媒体报道,暴雪联合创始人Mike Morhaime将在今年4月彻底离开暴雪。1991年,Morhaime与Allen Adham和Frank Pearce一同创建了暴雪娱乐公司的前身Silicon & Synapse。此后虽然经历了分裂和被维旺迪并购,Morhaime始终在公司担任领导职务。
近日,动视暴雪在向美国证券交易委员会 (SEC)提交的一份文件中说明,2018年10月Morhaime宣布辞去暴雪总裁一职时,他们就达成了一项协议:Morhaime于2018年10月3日至2019年4月7日期间担任动视暴雪的战略顾问,并以此身份发挥余热,到期后彻底离开动视暴雪。
MikeMorhaime的离职,意味着暴雪在集团中独立运营时代宣告结束。加之公司2018年业绩不如预期,又裁员800,如今的暴雪早已不是以前的暴雪。
(我不会像任何人一样对待你,我用我自己的方式用心爱你)
除了2019年伊始的这几场分分合合,2018年的几场“分手大戏”也让人记忆犹新:
2月13日,1号店联合创始人、董事长于刚宣布离职;
4月15日,360安全科技股份有限公司发布公告:董事会收到高管辞职报告,副总经理兼财务负责人姚珏即日起离职;
4月27日,雷军发内部信,对小米组织架构进行调整:联合创始人周光平和黄江吉辞去公司职务,最初“八大金刚”还剩下了林斌、雷军、黎万强、刘德、王川、洪锋等6人;
5 月 18 日,百度宣布集团总裁兼首席运营官陆奇由于个人和家庭原因,无法继续全职在北京工作,将从7 月起不再担任总裁及首席运营官;
7月20日晚,乐视网发布公告称副董事长刘弘因个人原因辞职,此后不再担任公司任何职务;
9月27日报道,Facebook旗下照片分享应用程序Instagram联合创始人凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)和迈克·克里格(Mike Krieger)宣布辞去首席执行官和首席技术官职务;
更早还有,国美创始人黄光裕和国美董事会前主席陈晓、乳业巨子牛根生与郑俊怀的命运分野、真功夫蔡潘之争,以及山东神光的孙成纲、孙成旗兄弟反目成仇和学而思三驾马车分道扬镳……
(欢迎各位留言补刀)
结语
真格基金创始人徐小平曾表示,“合伙人的重要性,超越了商业模式和行业选择。”创业维艰,公司创始人与合伙人的关系更为微妙。虽然创业合伙人走向散伙是没有悬念的必然,但一旦处理不善“剪不断、理还乱”的利益纠葛便会导致各种风云变幻。
要想“不分手”,创业早期必须设立合理的股权架构,主要负责人需要有绝对控制权。此外,退出机制也应早签字画押等等。
创业就像角斗场,刀光剑影,你来我往。前方战场是兵家必争,左膀右臂也必不可少。找到为了共同梦想一同坚持走下去的合伙人并好好维系,是每个创业者都面临的挑战。
这个情人节,与其含情脉脉等待一心人,不如好好静下心来理清合伙人股东关系建设,早日找到合适的联合创始人。当然,如果留不住,尽早妥善处理好,大家好聚好散。
愿有岁月可回首,且以深情共白头。
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