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唐宁×李丰:真正好的企业,就是要有争议的
创业阅读有争议意味着它非常创新。大家都鼓掌通过,不见得是最好的。创业企业有两种发展路径,两种路径对人的心态的影响是完全不同的。第一种是耐心打造精品的路径。金融、教育、医疗都不是赢家通吃的领域,在这些领域里做事,你要花比较长的时间找到自己的定位,你可以选择做一件有几亿市场空间的事情,也可以做十几亿级、几十亿级、几百亿级的。
企业文化 企业管理 团队建设 2019-04-04 15:56:00
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卫哲:一团和气不是人和,集体战斗才是
创业阅读最先进的文化,才是真正的战斗力。每个组织拥有一支战略支援军,以技术武装的强中台,才能保证灵活、高效、强大的前台。前台人员不需要增加,还可以大幅减少。今日头条强就强在前台放四五个员工,就能做出今天抖音这样的产品来,在传统互联网公司做不到。我们一直说赋能员工,赋能员工的核心是员工要在线,公司要中台化,公司的中台化和军队的中台化是一样的。
团队激励 企业管理 企业文化 2019-04-04 13:44:00
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致创始人:鼓励员工健康流动,支持员工自身发展
创业阅读为了更好地理解他是如何做到员工零流动这一壮举的,Boufford决定分享他的早期招聘经验。他说:“如果硬是要我解释如何做到人员零流动的,我想这是因为我们从第一次招聘开始,就一直在花时间思考如何建立一种适合人员留下来的企业文化。”
企业文化 员工流动 团队管理 2019-06-21 10:01:00
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任正非:不要再提互联网精神,以免误导青年员工
创业阅读2013年,华为的业务快速发展,首超爱立信,手机业务上推出荣耀系列,然而高速发展背后是一些管理体系中的痛点问题亟需解决。(例如:片面理解客户需求,胡子眉毛一把抓;预算如何支撑战略落地?业务流“不通”,信息不通,流程到底如何打通?如何简化管理,如何授权监督?)
互联网精神 华为任正非 华为企业文化 2019-08-28 07:35:00
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企业文化为何不能用来开除员工
创业阅读你不能用抽象的企业文化惩罚一个人(那是法律和具体的企业规章和制度做的事),但你可以选择那些被认为与你的企业文化一致的员工共事,也可以褒扬那些你认为符合公司文化的人——只有在这时才不需要受到具体的规章和制度的制约。
企业文化 企业运营管理 团队管理 2018-09-20 11:02:00
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阿里巴巴创业干货19讲
创业融资阿里的很多故事相信大家都不陌生,大多是阿里成了一家大公司以后的故事。但是这家公司从二十几个人一直发展到几百个 人,几千个人到上万个人,这段经历是怎么走过来的。 阿里的初期经历可以给创业者带来哪些启示? 企业管理要如何升级? 企业文化要如何打造以及如何度过企业的寒冬?
阿里创业干货 阿里企业文化 阿里创业课堂 2021-01-15 10:30:06
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