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• 部门人员流失严重，奖励机制收效甚微，如何才能留住人才？

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  有什么方法，才能留的住人？第一，增加现金工资；第二，增加能力工资；第三，增加企业文化工资。​现在企业赚钱的，已经不是靠产品，而是靠极其强大的运营能力，比如对天猫数据的把握，对询问客户的转化能力，能买到恰到好处的关键字广告，然后，勤奋，勤奋，勤奋。如果真的想赚比较高的利润，应该寻求的是产品差异化。

  留住人才 企业用人之道 公司人才招聘 2019-01-24 11:09:34

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