您现在的位置是:主页 > 行业专题 > 消费升级 > >
房价还会一直涨下去吗?为什么房地产专家的预测不可信?
2017-09-20 16:15:00 行业专题 > 消费升级 > 编辑:周杰 全屏查看
简介禀赋效应,“屁股决定脑袋”。作者:肖璟,连续创业者,曾供职于麦肯锡金融机构组、Google等,著有畅销书《风口上的猪》。我们的决策往往都不是理性的。很多看似有逻辑的、合理的决策...
编者按:本文来自微信公众号"解题者"(ID:fantastic_fox),作者:肖璟,连续创业者,曾供职于麦肯锡金融机构组、Google等,著有畅销书《风口上的猪》。
我们的决策往往都不是理性的。
很多看似有逻辑的、合理的决策其实都带着我们的各种逻辑谬误(Fallacies),我们很容易就跌进惯性思考陷阱里。
过往在麦肯锡做咨询时也做过一些房地产项目,因而也常有朋友问到我,“你觉得接下来房价还会涨吗?”
这大概也是这几年来,媒体和朋友间讨论的频次最高的话题了。
其实任何东西的价格最后还是取决于两个因素——供给与需求。如果供不应求,那房价就还会再往上涨;如果供过于求,则往下跌。
然而,房地产专家们对房价趋势一直有不同意见。归根到底,还是因为房地产的供给与需求的决定因素太多、太复杂,所以市场上没有一个一致的预期。
而对房价的预测本身,最大的影响因素可能往往还不是对供需关系的判断,而是取决于预测房价趋势的人手头上有几套房。
如果预测的专家手上有好几本房产证,通常TA回答“房价还会涨”的可能性会更大。
反过来,如果TA的回答是“房价可能要跌”,那你可以问问TA是不是还没买房子。
炒股的朋友可能也特别能体会这一点,股票社区里,每只股票下面的讨论区都会有两方在撕x,发帖的人是不是持有该股票,你看看他们的发言基本就知道了。
当你在评估某个物品或状态(财产、地位、权利、意见、关系)价值的时候,如果你拥有它,往往会夸大它的实际价值。
这个现象在经济学里头被叫做禀赋效应(Endowment effect)(其实就是“屁股决定脑袋”的装逼说法啦)。
那么,为什么会有禀赋效应呢?
禀赋效应其实与“损失厌恶”(Loss aversion)的心理有关。
简单来说就是,你在路上捡到100块的开心的程度如果是1,那你不小心丢掉100块的不开心程度会大于1。
损失厌恶曲线 Loss aversion curve
当你要把房子给卖了,相当于你要失去它了,这自然会触发你的损失厌恶心理。
于是,你自然会想要开高一点的价格,去弥补你的这种失落感。
所以,你对房子的心理价位便会偏高。
你把两块钱的雪糕不小心掉到地上,会心疼得像丢了200块钱似的。这也是损失厌恶心理在作祟。
不少商家会把禀赋效应陷阱用在营销上。
比如常见的“7天不满意包退”服务,本质上就是先拉低你的购买门槛,让你没有心理负担地先买下商品。
可能本来一个东西在你心中要有70分你才会买,结果因为你的购买门槛低了(“反正不喜欢也可以退”),可能60分你就把那个东西给买下了。
利用禀赋效应,当你拿到商品后,它在你心中的价值就上去了,可能就有70分了,这时候你也不会选择退货了。
视频网站/APP为了兜售会员服务,一般会先给你1个月的免费试用期,试用期到了后再问你要不要续费。
不续费的话,你就要遭受被停用服务的“损失”,于是便可能续费接着用下去。
所以,我们也不难解释,为什么情侣在见对方家长时,大部分爸爸妈妈总会觉得对方配不上自家的小孩啦。
相关活动
下一篇:IP+品牌=游戏直播平台的新活法
相关阅读
-
疫情倒逼,餐饮老板想活下去,必须要有4种运营思维
疫情下,如何做好精细化运营,为门店开源节流?餐饮老板需要具备哪些运营的底层思维?红餐网专栏作者邹通对此进行了系统的梳理和阐述。本文来自微信公众号 红餐网(ID:hongcan18),作者:邹通。疫情,... -
新国货:是退烧,而不是退潮
潮水永远奔涌向前。为什么退热?因为以前发烧了。从这个角度来说我觉得是好事。一个人在长期发烧的状态下,会烧糊涂,一个企业在长期发烧的状态下,会烧死的。——邵楠。本文来自微信公众号吴晓波频道(ID:wux... -
在茑屋、宜家里,我们发现了门店崛起的10个要素
“给未来门店画个像。”场景、体验、品类重构、数字化……如今,各大零售商、品牌商正在朝着各个方向,努力打造“下一代零售门店”。畅想未来,我们总结了“下一代零售门店”的十大发展趋势,它们将引领未来门店模型... -
新消费寻路,如何打造持续爆款?
产品做到极致,就让品牌具备了品牌力,让消费者在购买决策时,能够毫不犹豫的用自己的钱包投上一票。 -
年轻人的“喜新厌旧”里,藏着万亿新红利
商品是零售经济的根本载体,新形势下为消费者提供更新更优的商品选择,是应对经济环境不断变迁的必赢之战。 -
从中国膳食结构,看食品投资
未来中国饮食结构的改变,改变的不是能量结构,而是膳食结构,即由“吃得好”到“吃得健康”。要寻找合适的替代或者过渡方案,在技术研发和落地的过程中,可以参考国外的经验,但也必须考虑中国的具体国情,包括饮食... -
新消费品牌,如何不被流量杀死?
如今在互联网起家并飞速成长的品牌中,都离不开巨大的红利:新人群、新需求、新技术,新的供应链等,然而对大多数品牌来讲,红利都有窗口期,可能过一段时间后随着竞争者增多,所谓的红利就会消失。 -
新消费品牌如何构建壁垒?我们总结出这4点答案
新消费品牌如何构建壁垒?我们总结出这4点答案,具有不断学习、持续成长能力的企业文化是消费品牌最强的壁垒。