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周航亲述百亿美金教训:宏大的战略,只会让自己掉坑里
创业阅读周航是连续创业者。1994年,周航参与创办天创数码集团,将其逐渐发展成为国内规模最大的专业视听产品和服务集团之一。2010年再次创业,创立易到用车,首创国内互联网专车的行业模式。2017年,易到用车被乐视收购,周航“创业者”的身份告一段落,开始在雷军旗下的顺为资本任投资合伙人。1年多的时间,周航从向外看世界回到向内看自己,试图走出20多年创业认知局限,从创业者和投资人的双重视角反思易到得失,深度剖析失败。
连续创业者 企业战略 创业者说 2019-02-17 18:23:04
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年中了,到底该如何制定下半年的战略?
创业阅读战略,是回答关于“如何”的问题。是回答“路径”的问题。你要去一座山。面前有两条路:大路宽阔平坦,非常好走,但是拥挤。小路荆棘密布,沼泽泥泞,但是人少。你要选择哪条路?
企业发展战略 战略规划 企业战略思维 2021-07-05 15:10:10
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