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那些年,华为教给创业公司的事
创业阅读务实而凶猛,低调又霸气十足,不朝令夕改,不言行分离。正如《世界极客任正非》的作者所言,华为的文化非驴非马、亦中亦西,是所谓的“吃百家饭 长自己肉”的广谱型文化物种。华为对于一切实用的管理思维、方法奉行“拿来主义”,接受“先僵化、再优化、后固化”的改进思路,不断激发活力、释放潜能。
创业公司 华为创业故事 华为管理 2019-06-07 11:18:00
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倾听任正非,我们究竟向华为学习什么?
创业阅读华为为什么创立32年生生不息?历史性的机遇对谁都是平等的,就是靠人本加知本,绽放出了最宝贵的知识创造力,技术创新力。华为之道,是天地人性之大道,之常识,只是做到了极致。在这32年的过程中,华为一直坚持向世界学习,坚持批判性思考和建设性对立(华为内部的“蓝军”就是不断寻找华为的问题,提出质疑的力量),让自己永远意识到不足,意识到世界的精华总是在远方,这种忧患意识和学习意识,也是值得我们学习的宝贵资产。
任正非 华为管理 华为创新 2019-06-03 11:39:00
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【7月1日公益直播】华为奖金机制的道与术
创业阅读疫情肆虐并不可怕经济低迷也不可怕最可怕的是什么?是人心涣散!是我们的企业没有纪律,失去了战斗意志!7月1日19:00-20:30从如何发奖金,看华为怎么收人心。
华为管理 华为招聘 华为人才机制 2021-06-30 12:26:34
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