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如何管理好90后?请保护好他们心中的那团火
创业阅读一如何管理好90后?前天参加老东家的一个圆桌会,参会的都是各大公司HR高管,70后为主,其中一个主题很有意思:如何管理90后?我参与的那个环节,主持人找来3位优秀的90后,跟我一起讨论,让台下的70后高管们,听听9...
90后管理 90后的心声 90后团队管理 2017-10-19 10:30:00
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为什么总“推卸责任”的人,才是好老板?
创业阅读聪明的老板都会授权,而不会授权的老板,只能自己干到死编者按:本文来自微信公众号"华章管理"(ID:hzbook_gl),作者:宋新宇导读:很多老板把自己的公司当作“孩子”一样对待,事事操心,几乎工作中...
团队管理 创业当老板 老板法则 2017-09-06 10:31:00
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前阿里首席人力官邓康明:核心是干出来的,不是选出来的
创业阅读团队一定要不停地蜕变、迭代、进出,如此三五年后才能打造出一个全新的融合了不同背景人才的团队。无论怎样,人才要遵从丛林法则,强者胜出,就是所谓的“一将功成万骨枯”。早期的低阶阶段,强者胜出的唯一标志是拿到业务结果,拿到业务结果就别纠结,冒险让他往上走;到了中间阶段,业务结果变得不那么重要了,协作的边界性、开放性以及整合资源的能力变得更加重要。
搭建创业团队 核心团队管理 企业核心骨干 2019-08-24 15:22:00
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致创始人:鼓励员工健康流动,支持员工自身发展
创业阅读为了更好地理解他是如何做到员工零流动这一壮举的,Boufford决定分享他的早期招聘经验。他说:“如果硬是要我解释如何做到人员零流动的,我想这是因为我们从第一次招聘开始,就一直在花时间思考如何建立一种适合人员留下来的企业文化。”
企业文化 员工流动 团队管理 2019-06-21 10:01:00
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管理者必备!驾驭不确定性并把它转化为机会
创业阅读如果想要识别不确定性,管理者一定要对变化敏感。对于管理者来讲,最重要是求胜于未知,要意识到不确定性,而且一定要意识到结构性不确定性。给管理者的建议是:要对变的东西、新的东西敏感,要有兴趣、热爱变化,不要保守和自信,更不要认为所有的东西你都了解。
管理者必备 企业管理 团队管理 2019-06-07 10:40:00
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企业文化为何不能用来开除员工
创业阅读你不能用抽象的企业文化惩罚一个人(那是法律和具体的企业规章和制度做的事),但你可以选择那些被认为与你的企业文化一致的员工共事,也可以褒扬那些你认为符合公司文化的人——只有在这时才不需要受到具体的规章和制度的制约。
企业文化 企业运营管理 团队管理 2018-09-20 11:02:00
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为什么人才辈出的企业都重视“职业序列”?
运营管理职业序列是人才系统重要的基础件,但是在实际运用中往往没被用好,其价值也普遍被低估。本文来自微信公众号首席组织官,作者左谦。本文主要观点将人才按照职业序列进行区分,本质上是尊重人的能力及志向的不同,实现“各美其美,美美与共”。职业序列是从“岗位管理”向“能力管理”进化的关键。它兼顾了“事为先”和“人为重”,既立足于“人岗匹配”又致力于“人才辈出”。中大规模的组织中,对职业序列进行“中观”管理,比对具
职业序列 企业团队管理 企业人才管理系统 2022-04-05 10:00:15
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管理者提升—打造高绩效团队5板斧
组织管理通过动画和图文的创新模式,教你如何发展团队,为团队成员赋能,成为以为真正合格的“Good Manager”!
团队管理 管理者手册 高绩效团队建设 2021-12-04 16:00:11
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不会带团队,凭什么当leader?这40条“铁规”,助你打造狼性团队
创业阅读人的精力总是有限的,个人逞英雄的时代早已过去,只有通过团队的力量,才能获得更高的成就,但是,不少创业者和管理者发现,自己的团队明明不差,为什么自己管理起来就糊里又糊涂:平时看了不少管理书籍,也懂得不少管理知识,但当面对具体的管理问题时,却常常找不到头绪,不知该从哪儿下手。
团队管理 新知学堂 如何带团队 2021-11-02 16:12:22
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如何通过目标管理刺激下属
数字化课堂如何通过目标管理刺激下属,解决痛点:目标管理的基本意义与步骤;目标管理体系的建立;目标管理过程中的公开承诺;
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团队管理40讲:怎样成为带团队的高手
组织管理全网超过50万人学习的年度最佳团队管理课程。十个模块,40条管理铁律,手把手教你打造谷歌、华为、腾讯系的高效团队,成为带团队的高手。
团队管理 高效团队打造 如何带团队 2021-01-11 15:30:05
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疫情过后,哪些人会被老板辞掉?
创业阅读在这个过程中,我从写公众号到组建团队,不再去具体做业务,而是聚焦在微信生态,通过运营研究社这个平台,锻炼自己的商业能力,研究怎么赚钱养团队。
被辞退 辞职再求职 团队管理 2020-02-20 11:26:00
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