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• 优衣库创始人：如果你的公司有这个风气，那离破产不远了

  创业阅读

  作为经营者，使我深受影响的一本书是由哈罗德·悉尼·吉宁著的《职业经理人笔记》。在书中，他回顾了自己作为经营者的成功经验，他这样写道：“从终点开始吧。因为只要你设定了终点，‘为了获得成功该做哪些事情’就变得一目了然了。”

  优衣库 优衣库创始人 企业经营 2019-01-29 11:57:22

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• 没有质量的数量扩张是没有意义的，买手经济如何打破“规模-质量-成本”铁三角约束？

  创业阅读

  无论“互联网+”还是“+互联网”的项目，互联网在其中承担的核心角色还是连接和通路，解决的还是供方和需方对于各自决策所需的各种信息不对称。从这个意义上来说，所以依靠互联网来对接供需两端的平台本质上都是一个双边平台。

  企业扩张 规模瓶颈 企业经营管理 2018-10-10 11:06:00

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• 经营战略规划——通向成功创业的7堂课（待处理）

  数字化课堂

  盖房子尚且需要施工图，更何况创业？关于创业，不能拍脑袋就上【经营战略规划——大学生成功创业必备的7堂课】从企业战略制定的角度，帮助大学生掌握相应的理论、方法与工具，构筑起“让行动与梦想一致”的金字塔

  经营战略规划 大学生创业课堂 企业经营规划 2020-10-15 15:30:48

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• 华为分钱法：关于分钱，你可能不知道的10个误区

  创业阅读

  分钱，是企业经营中非常重要的事情。钱分不好，钱分错了，组织就会没活力，个人也没动力。

  企业经营 团队激励 组织管理 2021-08-03 11:40:31

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• 终于有人把“华为财务体系”，说清楚了！

  资料下载

  任正非说，只有计划做好了，后面的预算才有依据，才可以通过核算来修正、考核计划与预算。战略和经营计划是企业的龙头，是集成的“作战计划”。

  华为财务体系 华为财富密码 企业经营计划 2021-12-05 22:12:28

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• 疫情反复的不确定性中，企业能做什么？

  干货笔记

  新冠疫情的常态化给每个企业都带来了巨大的生存危机，不再熟悉的世界中，原有的很多熟悉的理解和判断在今天可能都不存在。本文来自微信公众号陈春花 ，作者春暖花开。面对不断出现的挑战，企业该怎么办？当所有东西变得非常快的时候，我们要做的一个很重要的事情就是要让自己静下来。现在，我同样是要求自己安静下来，去想想我们能做什么？我觉得至少在以下几个方面，可以跟各位讨论。1、平衡当期经营与长期战略非常多企业界的朋

  企业管理 企业经营之道 疫情后时代 2022-04-06 11:00:43

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• 松下幸之助的这50条商业思考，解释了他为什么被誉为“经营之神”

  干货笔记

  “企业的责任是把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜”，“经营是从‘无’当中制造‘有’，通过生产活动用优良的品质，以消费者能购买的价格，把商品像自来水一样源源不断地为顾客提供出来”，“企业是社会公器，履行社会职责是企业义不容辞的义务”……

  商业思考 企业经营哲学 经商的智慧 2022-04-23 09:00:08

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