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• 【7月1日公益直播】华为奖金机制的道与术

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  疫情肆虐并不可怕经济低迷也不可怕最可怕的是什么？是人心涣散！是我们的企业没有纪律，失去了战斗意志！7月1日19:00-20:30从如何发奖金，看华为怎么收人心。

  华为管理 华为招聘 华为人才机制 2021-06-30 12:26:34

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• 那些年，华为教给创业公司的事

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  务实而凶猛，低调又霸气十足，不朝令夕改，不言行分离。正如《世界极客任正非》的作者所言，华为的文化非驴非马、亦中亦西，是所谓的“吃百家饭 长自己肉”的广谱型文化物种。华为对于一切实用的管理思维、方法奉行“拿来主义”，接受“先僵化、再优化、后固化”的改进思路，不断激发活力、释放潜能。

  创业公司 华为创业故事 华为管理 2019-06-07 11:18:00

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• 倾听任正非，我们究竟向华为学习什么？

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  华为为什么创立32年生生不息？历史性的机遇对谁都是平等的，就是靠人本加知本，绽放出了最宝贵的知识创造力，技术创新力。华为之道，是天地人性之大道，之常识，只是做到了极致。在这32年的过程中，华为一直坚持向世界学习，坚持批判性思考和建设性对立（华为内部的“蓝军”就是不断寻找华为的问题，提出质疑的力量），让自己永远意识到不足，意识到世界的精华总是在远方，这种忧患意识和学习意识，也是值得我们学习的宝贵资产。

  任正非 华为管理 华为创新 2019-06-03 11:39:00

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